晶报记者孙妍实习生王华俊
日前，香港中文大学（深圳）全球公开招聘校长。一时间，高校改革又成为坊间热议的话题。在香港，高校校长招聘没有政府作主导，得学校自己选，包括专门成立临时小组和委员会等。较后，候选人还得虚心听取学生的意见，否则……对不起，要宣布校长“难产”了。窥一斑而见全豹，内地的高校改革能否也从校长招聘开始，这能否为大学开启改革之门？
香港高校难寻“掌门人”
“校长是一所学校的掌门人，是这个学校的头！校长一定要选到符合学校实际的人！”目前是深圳希玛林顺潮眼科医院院长的林顺潮1998年至2011年就职于香港中文大学。他对记者说，总的来说，香港的高校若要选校长，首先看这所高校是缺哪方面，缺钱，就会选筹款能力更强的人；缺学习风气，那就会选力推学术方面的人。
担任香港高校校长须具备什么条件？林顺潮说，香港的高校招校长，一直是个“老大难”的问题。香港高校遴选校长时，列出几大条件，包括：具有国际学术地位、有国际视野、了解世界教育趋势、公关技巧良好、有一定的筹款能力、能将研发转化为资金的能力等等。
“作为学校的校长，能否将大学推到更好的层面？执行能力是否强？此外，能否提高学校的学术地位？同时，更重要的是，学校要发展，必须要求学校领导具备很强的筹款能力，因为没有资金，学校很难发展。除了筹款，学校校长能否将科研成果转换为商机？如，拿到更多的专利等。”林顺潮说，往往是，有很高学术成就的人不懂得管理，懂得管理的人学术成就又不一定符合要求。
这些条件看似都是官话套话，但香港高校还真这么做了。于是，很难招到人，即使香港高校为未来校长开出的薪金和福利极具吸引力。
准校长还需看学生脸色
由于内地与香港在教育制度上存在明显差异，内地中央直属高校由教育部门主导校长选拔任命的情况，在香港不存在，高校得自己选校长，往往费时很多。
林顺潮说，若招聘环节出现任何闪失，都会受到来自校园内外的质疑。当记者询问在此过程中，香港教育部门是否会参与时，他笑着说，“这个过程政府有效不参与，政府已经很忙了，若什么都参与，就忙不过来了。”
在内地，高校选择“头儿”是不用征求学生意见的，学生对谁是候选人一无所知，只能被动接受较后结果。但据香港媒体报道，2006年，香港城市大学选拔校长，有学生和校友联合居住在附近的九龙塘街坊，在网上发起签名活动，要求让学生加入到遴选委员会，增加选拔透明度。学生说，当时香港没有一所大学的校长遴选委员会有学生代表参加，在遴选期间又不让外人知道委员会成员和候选人的个人资料，学生们很难做出评价。结果,当年城市大学校长遴选难产。两年之后，新校长才被选出来。学生的意见不可小觑。
林顺潮还给记者举了一个香港人都知道的例子。2009年年底，香港中文大学的师生们收到一封邮件，介绍一个陌生的名字——沈祖尧。他，将从那一年开始，成为该校“掌门人”。邮件还讲述了沈祖尧应聘的过程。
在获得港中大遴选委员会向校董会的推荐之前，沈祖尧可谓“久经考验”。遴选委员会在2009年5月举行四场咨询会，听取不同大学团体的意见。一个月后，遴选委员会还委托顾问公司，在香港、内地及海外报章，刊登征聘校长的公告。其间，遴选委员会邀请全球4000多位与港中大有联系的学术界人士介绍合适人选。有接近200人入围“PK”面试。较终，沈祖尧脱颖而出。
严格的招聘流程和尊重学生的意见到后来被证明是有效的。沈祖尧上任不足一年，就在香港教育网的一项调查中，位居较受欢迎校长榜单之首。
对于学生参与校长的招聘，林顺潮有自己的观点，他认为，“学生参与选拔校长是有很大争议的，但我个人认为可以参加，先进需要注意的是，学生们不能因为自己的喜好而干扰校长的正常选聘，学生要学会保密。”
高校校长不易当
高校校长不易当，内地如此，香港更甚。香港城市大学中国文化中心助理主任，香港作家、文化评论学者马家辉说，不仅要当上这个校长不容易，被聘用后，要当好一名校长更不容易。“香港有一套很正规的制度，不管是不是招聘校长，哪怕是招聘一名老师，都要全球公开遴选，这是较基本程序。此外，高校的每个人，尤其是校长都会受到传媒的监督。因为校长是学校的大家长，不是说他想怎么改、怎么做就会照着他的想法进行，他要受到一系列制度的制衡。若一旦出问题，就会立即有学生和老师向传媒投诉。”
对此，林顺潮也表示承认。他对记者说，香港的高校有很悠久的历史，这就存在很多的历史包袱。校长若希望将自己的事业做大，在很短的时间内是不可能的，如果校长有自己的班底、自己的人马当然更好，更容易开展工作，若没有自己的人脉，就需要他拥有非常高的与人沟通的技巧。一般来说，校长都会连任两届，一届是4-5年，很多人都要做到两任，才有可能见到成效。
高要求相对应高薪酬
此前，香港中文大学校长沈祖尧透露：“要招到很好的老师，肯定需要良好的薪酬来。”他表示，港中大（深圳）的教师薪酬会与香港中文大学的老师接近。
香港高校对校长的要求如何严苛，其薪酬到底有几多？香港高校校长的年薪，自从与公务员水平脱钩之后，并未公开过确切的数据。但香港高校校长报酬相当优厚，年薪多为数百万港币。
据香港媒体从各个香港高校2008-2009年度财务报告中，推算出几个校长的年薪：当年度香港教育学院校长张炳良薪酬在345万至360万港币之间；而香港科技大学前校长朱经武离任前年薪为585万至600万港币，成为当时香港较高薪的大学校长。
据香港大学2010-2011年度财务报告，学校2011年有6人享受高于405万元港币年薪，虽然财报没有披露享受较高年薪的人士名单，但一般认为校长在此之列。香港中文大学校长沈祖尧2010年的年薪，介乎360万至420万港币之间；港大校长徐立之去年的年薪约为450万港币。
对于港校校长的高薪，马家辉则有自己的一套见解，“香港高校校长的薪水高低要看以什么为参照物，若与香港一般收入的员工比，的确很有诱惑力，但与高收入的律师、医生或经商的人比，他们的收入则小巫见大巫。我认识的不少商人年薪都超过1000万港币。”
香港高校如何招聘校长
学校首先会分别成立物色委员会及遴选委员会，物色委员会专责物色较具资历的人选。而遴选委员会专责考虑及审核物色委员会提交的候选人的资历，对其筛选的候选人进行面试，并决定一位较终候选人向校务委员会推荐。两个委员会的成员由社会及学校相关人士组成，包括对社会及学校有贡献者、具有一定公信力的人甚至国际人士等。
物色委员会成立后就在全球发布招聘广告，并聘请猎头公司协助招聘工作。
猎头公司将邀请函逐一发放给所有有兴趣的人，同时还会请学校教授帮忙推荐合适的人选，把“渔网”尽可能地撒开。如果相中合适的候选人，学校则会出动游说其参加选拔。
物色委员会和遴选委员会还会和猎头公司随时保持沟通并逐一筛选目标，并就新校长的遴选条件和程序征集师生、职员、校友以及其他有关人士的意见。而候选人则会到拟应聘的高校，发表公开演讲，并与现场师生进行交流等。
给内地的建议：
政府要学会“放手”
对于内地的高校，林顺潮建议应该借鉴香港经验，政府要学会“放手”，在高校一把手的选聘上，要跟国际接轨。
而马家辉的观点则更犀利，“首先是要制定一套规范的制度，其次，制定了制度就一定要遵守。此前内地不断有报道说大学教授抄袭，事后，这些教授也都出面进行道歉。不可思议的是，这些涉及‘抄袭门’的教授们除了亏掉面子外，并没有受到严厉的处罚。这在香港是不得了的事情，因为他们这种行为是欺骗，轻则丢掉工作，重则会被追究法律责任。”马家辉认为，内地高校要改革，这一点可以参考。
此外，有些规则不用等大环境改好了自己才着手改进，比如大学图书馆，很多学校不开放书库，学生和研究生不可以直接进书库拿书，而是要将书号抄写下来，交给管理员后才可拿到自己想要的书。“我听说，还有人为此给管理员送礼的，这简直是对做研究者的一种羞辱。”
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